網路推廣競爭對手怎麼分析

㈠ 分析競爭對手從哪幾方面分析

分析競爭對手要從其競爭實力、反應能力、持續能力、財務狀況方面進行分析。競爭實力看其規模、團隊、設備、產品等，反應能力看對突發或危機事件的反應處理，持續能力代表是否有實力抗壓，財務狀況更是實力的一個關鍵因素。

分析競爭對手從哪幾方面分析

競爭是個體或群體間力圖勝過或壓倒對方的心理需要和行為活動，良性競爭能促進社會發展。

俗話說「知己知彼，百戰不殆」，通常企業在確定業務領域時會對行業進行深入分析。

競爭中也可以包含合作，相互分享各種有效的資源，使合作成為人們提高競爭力的手段。

㈡ 對競爭對手的分析要從哪些方面入手

1、關鍵詞的研究

因為同屬一個行業，競爭對手都明白核心關鍵詞的競爭相當的殘酷。那就得想辦法另尋他路，而研究競爭對手的關鍵詞，可以波及到他的長尾關鍵詞的策略。從中也可以擴展自己站點的長尾關鍵詞，這算是一種關鍵詞挖掘的方式。

2、友情鏈接的查詢

友情鏈接可以提升關鍵詞排名以及網站的PR，所以一般站點都會找尋相關的高權重的網站進行鏈接交換。而追查競爭對手的友情鏈接情況，也是屬於在為自己尋找友情鏈接交換的資源。

3、域名歷史的追查

域名歷史的追查不但可以查看到域名存在的歷史時間，而且還可以查出，域名是否進行過程序更換，主體變更的情況。大家都知道老域名相對新域名來說有著優勢的存在，只要知道這個老域名沒有被搜索引擎懲罰過，繼承老域名是一種域名購買的不錯選擇。因為它不僅提供了域名的時間優勢，而且還有寫權重的傳遞。

4、外鏈建設的追查

對競爭對手進行外鏈追查是並不可少的一種研究。外鏈在優化上面的重要性相信大家都知道。而追查競爭對手的外鏈建設，可以知道他們都在哪些站點上進行外鏈建設，這可以為自己進行外鏈建設找資源。

可以知道他們外鏈建設是以錨文本外鏈形式還是純文本外鏈形式，或者是兩者兼有的形式進行建設，這樣可以觀察到他們外鏈建設的質量問題，是否可以借鑒學習來改良自己外鏈建設的策略。

5、RL的樣式以及結構研究

URL的樣式研究是一眼就能明了的事情，個人認為主要是看他們採取的是動態的URL還是靜態的URL。在搜索引擎方面上，靜態的URL還是比較受歡迎的。雖然動態的URL，搜索引擎也會進行收錄，但相比較而言，靜態會有些優勢。

還有就是URL的結構層次，由於蜘蛛的能力有限，抓取站點的內容，是盡量的抓取它們認為的重點內容。而判斷依據，也許會跟URL的層次有所關聯。至少在網路SEO優化指南上面有說，URL的層次盡量淺顯。

㈢ 分析競爭對手需要分析哪些內容

需要對競爭對手作以下四個方面的分析：

1、競爭對手的各期目標和戰略。

2、經營狀況和財務狀況分析。

3、技術經濟實力分析。

4、領導者和管理者背景分析。

進行競爭對手分析的目的是通過了解競爭對手的信息，獲知競爭對手的發展策略以及行動，以作出最適當的應對。

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競爭者分析一般包括以下六項內容和步驟。

1、識別企業的競爭者。識別企業競爭者必須從市場和行業兩個方面分析。

2、識別競爭者的策略。

3、判斷競爭者目標。

4、評估競爭者的優勢和劣勢。

5、確定競爭者的戰略

6、判斷競爭者的反應模式。

競爭者優劣勢分析的內容

1、產品。競爭企業產品在市場上的地位；產品的適銷性；以及產品系列的寬度與深度。

2、銷售渠道。競爭企業銷售渠道的廣度與深度；銷售渠道的效率與實力；銷售渠道的服務能力。

3、市場營銷。競爭企業市場營銷組合的水平；市場調研與新產品開發的能力；銷售隊伍的培訓與技能。

4、生產與經營。競爭企業的生產規模與生產成本水平；設施與設備的技術先進性與靈活性；專利與專有技術；生產能力的擴展；質量控制與成本控制；區位優勢；員工狀況；原材料的來源與成本；縱向整合程度。

5、研發能力。競爭企業內部在產品、工藝、基礎研究、仿製等方面所具有的研究與開發能力；研究與開發人員的創造性、可靠性、簡化能力等方面的素質與技能。

6、資金實力。競爭企業的資金結構；籌資能力；現金流量；資信度；財務比率；財務管理能力。

7、組織。競爭企業組織成員價值觀的一致性與目標的明確性；組織結構與企業策略的一致性；組織結構與信息傳遞的有效性；組織對環境因素變化的適應性與反應程度；組織成員的素質。

8、管理能力。競爭企業管理者的領導素質與激勵能力；協調能力；管理者的專業知識；管理決策的靈活性、適應性、前瞻性。

㈣ 我想知道別人（競爭對手）做了哪些網路營銷推廣方面的內容運營，有什麼辦法嗎

有！但是首先你要明白一件事，自己的網站專欄和投放的內容運營（以下統稱為網站內容運營），希望用戶通過搜索引擎進入到內容頁面，提升品牌在用戶心中的專業度，這個衡量標準是：收錄量和關鍵詞排名，其中，收錄是排名的基礎，排名是用戶能夠進入頁面的基礎。如果你要衡量競爭對手做的如何，主要是分析這兩個方面。具體怎麼做，你可以從下面3個方向入手：
01 site：命令。site命令是SEOer常用技巧，可以大致查看網站收錄量。使用方法：Site:網址。
02 工具類查詢 。常用的工具有站長工具、愛站、5118等等，工具沒有好壞，不要糾結這些表面上的數字，因為都是基於第三方的方式來估算，並不是官方放出的數字，僅供參考。
權重分析：權重越高，網站質量越好，收錄量越多，關鍵詞詞庫越多，網路流量預估越高，每日獲得的流量越多，也就正面來到網站的用戶越多。03 內容分析。把網站內容大致瀏覽一遍，基本上可以判斷內容質量、內容來源、內容發布頻率、內容總數。
這里網站內容總數，不同於上面的site出來的收錄總數，一般網站內容總數的數量略高於site出來的收錄量。
億仁網路總的來說，從site、工具、內容分析三個緯度對網站內容運營進行分析、判斷，每個人有自己的標准，一般標值site至少三位數，權重至少1，內容至少1/2為價值內容。所有的數據都是給你做參考，不是一個絕對值或者最終結果，往往判斷都是基於你的經驗而得出的最後結論。

㈤ 同行業中如何分析競爭對手的網路推廣

查詢競爭對手的反向鏈接，鏈接的質量和數量，看拿些是高質量的外鏈、目錄鏈接、友情鏈接、論壇博客鏈接、有無留言板鏈接、博客群發等，有哪些來自.gov或.e的域名，來自行業競爭對手站內網頁鏈接有多少，分析鏈接錨文本，然後根據自己網站的現有鏈接結構做出調整。

建議你參考：嫩竹誓 新浪博客

㈥ 分析競爭對手需要分析哪些內容

分析競爭對手需要分析下面四個方面的內容:

1、競爭對手的各期目標和戰略。

2、經營狀況和財務狀況分析。

3、技術經濟實力分析。

4、領導者和管理者背景分析。

㈦ 怎樣分析競爭對手的SEO操作實踐情況

在網站推廣江湖裡流傳這么一句話，不怕能力好的，最怕會抄的。做企業做產品，不可能一枝獨秀，多多少少都有些競爭對手，是敵亦是友，也是我們學習的榜樣。分析競爭對手的網站是網站推廣和優化必不可少的一步。今天就來說下我們分析競爭對手網站常用的5步分析法。
第一步、確定你的主要競爭對手
做seo第一點就是要找到你的競爭對手，如果你連誰是你真正的競爭對手就不知道的話，那你怎麼能做到知已知彼呢?確定主要競爭對手還是相對簡單的，網路一下你的核心關鍵詞，簡單看一下前5頁的文章頁面，就可以大致確定你的主要競爭對手的網站了。例如我們是專業做營銷型網站的，那我們就搜索「營銷型網站」，看看靠前的幾家網站分別是哪個公司。
此外，還可以通過平時的公司業務接觸也可以收集到公司主要的競爭對手。
好了，確定主要競爭對手和搜集到他們的網站後就可以進入網站分析重頭戲了。下面我決定犧牲自我，成全大夥，以下案例將以具體案例說明具體步驟。
第二步、網站大數據分析
一般用5118大數據平台進行分析：http://www.5118.com/
1、首先打開5118大數據分析平台，輸入競爭對手的網站地址，點擊【搜索】，就會出現該網站的綜合分析，會詳細列出網站詳細的seo狀況，這些信息都會間接反映網站的優化狀況：
從權重、快照更新時間、域名年齡，可以了解競爭對手的具體實力情況，網路受寵排名、排名趨勢等可以了解到競爭對手所有的關鍵詞的排名情況。
其中對我們最有用的就是關鍵詞，可以讓我們知道競爭對手流量是通過哪些關鍵詞過來的，那麼接下來就要我們點擊關鍵詞排名趨勢的【數據詳情】，這里會按照排名從高到低列出所有關鍵詞，而且包括指數、搜索量和所屬頁面
接下來點擊【導出列表】就可以導出競爭對手的所有關鍵詞，作為自己網站以後做長尾關鍵詞的參考，導出格式為excel的，一鍵導出而且查看很方便
當然，現在5118改版了，導出數據功能需要使用邀請碼開通後才可使用此功能，邀請碼嘛，我手裡是有一些，歡迎關注我們官微問我要咯。
然後打開excel文檔，觀察對方的關鍵詞，可以通過觀察收錄量選擇一些競爭力度小的關鍵詞開始做起啦！
第三步、網站基本數據分析
一般是通過站長工具來分析，了解對方的網站基本數據，也有部分好友喜歡用愛站網的，看個人愛好哈。
1、輸入並打開站長工具SEO綜合分析網址：http://seo.chinaz.com/，站長工具是站長中最為熟悉的一個了，而且功能也很全面，用來查看網站seo信息操作起來也很方便
2、輸入你需要查看的競爭對手的網址,注意帶www和不帶www是有區別的，兩者代表不同的站點，查詢出來的數據是不一樣的，所以輸入的時候，根據自己的時間情況查看，然後點擊查詢
從【seo信息】中我們可以看到競爭對手的權重信息，pr信息和首頁導出鏈接、導入鏈接信息，【域名年齡】可以看出競爭對手做了多久了，結合下面的所有信息，可以全面的了解到競爭對手的信息。
我們還可以通過點擊【網路流量預計】下面的數值，就可以看到競爭對手的網站長尾關鍵詞了，裡面列出競爭對手的每一個長尾關鍵詞的排名，以及每個關鍵詞帶來的流量，讓對手的流量來源一目瞭然，十分強大
愛站網倒是有一個查詢站群的功能，可以查詢一個網站持有者是否持有多個域名和網站，可以在愛站網的綜合查詢信息中查詢可知：
愛站網查詢網址：http://www.aizhan.com/siteall/
第四步、網站內容數據分析
1、網站整體結構框架分析：通過對競爭對手網站進行整體結構框架，這樣可以了解競爭對手網站內容建設方向及佔比，可以通過robots.txt文件(路徑為：www.域名.com/robots.txt)找到競爭對手網站地圖(http://www.域名.com/sitemap.xml) 然後做下數據清洗，統計出不同頁面模板的佔比。做出餅圖，直觀分析出各頁面模板佔比。
2、網站營銷力分析：一個好的營銷型網站就像一個業務員一樣，了解客戶；善於說服之道；具有非常強的說服力；能抓住訪客的注意力；能洞察用戶的需求；能有效的傳達自身的優勢；能一一解除用戶在決策時的心理障礙，並順利促使目標客戶留下銷售線索或者直接下訂單，更重要的是它24小時不知疲憊。
可以從查看競爭對手網站是否有明確定位、優勢體現、在線客服、留言系統、資質榮譽證書、權威認證等進行檢查其網站營銷力。網路使所有東西商品化，要贏得客戶關鍵不是產品，而是用戶體驗，而用戶體驗從用戶進入網站開始，就要布局好。給訪客以信任權威的感覺，這些都是基本的企業網站營銷力的要求。
3、站內優化分析：企業網站另一個重要功能是網站推廣功能，而搜索引擎是目前網民獲取信息最重要的渠道，如果企業網站無法通過搜索引擎進行有效推廣，那麼這個企業網站從一定程度上來講其營銷性會大打折扣，所以要檢查對方網站的站內優化情況。
觀察一個網站的SEO優化效果可以從觀察分析網站的頁面設計是否符合用戶體驗，目錄的深淺，網站各欄目內容相關性，TKD的寫法(title， keywords，description)、SEO標簽設置、圖片有無加ALT標簽，代碼是否精簡，欄目結構是否清晰，網站url是否靜態化處理、URL規則是否統一，內鏈結構、外鏈建設等等（這個分析就很費時間了）。關於url靜態化誰都是知道目前的搜索引擎對html頁面抓取速度較之asp和php等其他語言快。還有網站的域名是否易於品牌識別，空間是否穩定，打開速度快與否等網站基礎原因。
4、站外推廣分析：除了分析站內優化外，還需要了解競爭對手在各大社交網站、網址導航、自媒體平台、SEM、BD合作、EDM等各種渠道的投入。唯有如此，你才可能超越競爭對手，搶佔先機。
第五步、網站品牌名稱熱度分析
用戶搜索網站品牌名稱的次數能很好地顯示網站的知名度，一般用網路指數咯~當然也有好搜指數等一大堆指數啦，都可以看看趨勢變化情況。
在此羅列出我常用的指數查詢大全：
網路指數：http://index..com/
網路指數批量查詢工具：http://index.links.cn/
360指數、好搜指數：http://index.haosou.com/
搜狗指數：http://shu.sogou.com/
淘寶指數：http://shu.taobao.com/
天貓指數：http://shu.taobao.com/
阿里巴巴指數：http://index.1688.com/alizs/
京東數據羅盤：http://luopan.jd.com/
SEO數據風向標：http://www.chaoji.com/seoreport.aspx
阿里研究中心：http://www.aliresearch.com/
cnzz數據中心：http://data.cnzz.com/
第六步、網站運營人員分析
藉助各大招聘網站，如前程無憂、拉勾網、智聯招聘等招聘平台，可以了解到競爭對手的人員分工、工作職責。通過工作職責，你可以推斷出部分競爭對手的運營策略、人員配備、人員穩定性啦。
監測你的競爭對手，是一個永無止境的任務。本文中列出的所有動作都比較費時，但如果你不想離開你周圍的世界一無所知，你需要花時間進行分析。即使你看你不能擊敗競爭對手，你一定會向他們學習，這將幫助你更有效地在自己的搜索引擎優化的努力。不斷的對於對手網站進行分析，不斷的總結我們的經驗，不斷的總結和分析別人的優化手法，最後，我們才能得到我們最終想要得到的內容。

㈧ 競爭對手分析的方法有哪些

一、總體思路
總結一句話就是：研究、模仿、超越。

我們研究競爭對手，並不是為了了解他最後得到的數據結果，最重要的是通過研究對手，你要清晰的知道你要花精力投入哪些工作，才能取得不錯的回報。

對手主要花精力在什麼地方？怎麼做的？取得什麼樣的成績？我們該如何才能跟上對手的腳步，如何學習他的模式？乃至創新超越他。

二、清楚研究目的和對象
首先你需要對自己研究對手是為什麼的理由要很清晰，是為了新產品上市營銷？更新迭代？具體工作等等；另外必須清楚知道你要研究的對象是誰？

首先你要非常清楚你的研究目的是為什麼。為了新產品上市營銷？更新迭代？或者更具體的某項工作效率的提升方法？那麼要從研究哪些對象入手？
全面的營銷分析7工具 - MBA智庫文檔
1.環境分析：PEST、市場分割與集中；

2.競爭分析：守門人的五種力量分析、基準分析、競爭機會空間；

3.市場分析：消費者群體分割、市場分割；

4.消費者分析：消費者Pareto分析、消費者調查、消費者價值驅動因素、消費者的聲音；

5.自我評估：產品生命周期分析、產品系列分析、產品系列分析；

6.戰略位置：戰略定位、增長/份額矩陣、市場分割增長、適合對吸引力模型、競爭定位矩陣；

7.市場戰略發展：戰略遠景描述、市場利潤率模型。
公司發展史（人員數、銷售額歷年），發展戰略，企業文化，宗旨使命、組織結構（總部，營銷網路），分權、集權，重要事項協調方式
員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術人員（專門研發與運作分開），教育結構
產品和服務構成，市場定位
主要市場（主要客戶，主要產品，最大的盈利點在哪）政府關系，客戶關系（有無特殊共同利益結合）形象推廣（投入，方式）
售後服務(口號，機構，人員，方式，客戶評價）
財務能力（盈利能力，資金渠道，財務管理水平）
薪酬激勵：構成（固定與浮動，年終，員工持股方式），如何考核，大致水平，各級之間的差別，技術人員、銷售人員激勵
人員流動率
技術合作
核心優勢（為保持核心優勢而採取的政策）

㈨ 競爭者分析的內容步驟

競爭者分析一般包括以下五項內容和步驟。
1.識別企業的競爭者。識別企業競爭者必須從市場和行業兩個方面分析。

2.識別競爭者對手的策略。
3.判斷競爭者目標。
4.評估競爭者的優勢和劣勢。
5.確定競爭者的戰略
6.判斷競爭者的反應模式。


拓展資料：
競爭者分析是戰略分析方法之一，對競爭對手的現狀和未來動向進行分析。內容包括：識別現有的直接競爭者和潛在競爭者;收集與競爭者有關的情報和建立資料庫;對競爭者的戰略意圖和各層面的戰略進行分析;識別競爭者的長處和短處;洞察競爭者在未來可能採用的戰略和可能做出的競爭反應。


其目的是為了准確判斷競爭對手的戰略定位和發展方向，並在此基礎上預測競爭對手未來的戰略，准確評價競爭對手對本組織的戰略行為的反應，估計競爭對手在實現可持續競爭優勢方面的能力。對競爭對手進行分析是確定組織在行業中戰略地位的重要方法。


競爭狀況分析包括三個方面，分別是：現在的競爭者、未來的競爭者，通過市場調查將他們羅列出來；對競爭者的優劣勢進行調查，並詳細記錄下來，進而作出客觀的評價；針對最大的競爭對手，採取何種策略趕上並超越他們。

——科技發展包括四個部分：是否有可預見新科技發展會影響生產方法或成本；是否可預見新技術條件下出現的產品對現有的產品有替代性；隨著科技的發展，消費者的消費習慣和方式是否會隨之改變；企業自身的產品研發基礎如何。
——經濟能力：居民的消費能力；企業提供的產品對居民來說是民生必需品，還是一般消費品，對根據經濟成長狀況所產生的影響應做不同的評估。

㈩ 如何分析競爭對手的網站

1、網站年齡
網站時間越長，權重就越高，SEO技術人員都知道，一個老的網站，注冊幾年的網站在搜索引擎有較高的權重。一般用whois信息查詢網站的年齡信息。whois信息信息都是開發的，任何人都可以通過whois信息輸入域名查詢，可以查看網站的年齡、注冊商、地址、電話、注冊日期、DNS位置等等.
2、外鏈
分析對手外鏈數量，一般排名比較靠前的網站，外鏈數據比較多。保證外鏈的數量，更要保證外鏈的質量。高質量的外鏈決定網站的在搜索引擎的權重。發外鏈的時候一定要在權重高的網站發布有效的外鏈。
3、收錄情況
分析對手的收錄情況，首先列出關鍵詞和長尾關鍵詞，用站長工具查詢收錄情況，排名的前提就是收錄，收錄越多，關鍵詞在搜索引擎的排名就越好等於機會就越大。
4、反鏈
反鏈在SEO優化佔到比較高的位置，分析對手看看他有多少個反鏈，每個反鏈的權重和RP各是多少。反鏈的權重越高給你的網站帶來的權重也就越高!
5、網站內容
網站內容在SEO優化中是必不可少的一部分，高質量的原創文章不但可以吸引用戶還，可以提高你的排名和權重。分析競爭對手文章是否原創，直接復制一段文字在搜索引擎搜索，若是在搜索引擎排名前面的位置，這篇文章可以判斷是原創文章。
6、用戶體驗
用戶體驗簡單的說，就是用戶通過關鍵詞搜索進入網站，在網站停留時間找到用戶想要的接受網站。一般通常會查看競爭對手的網站內容是否和關鍵詞相關性、網站的功能是否全面、產品展示是否全面、在線客服是否在線、留言系統是否正常網站有沒有及時回復、企業證件zhengshu全面等等。要想贏的用戶體驗，必須從網站抓起，給用戶一種安全性、權威性的體驗。這樣就達到用戶體驗!