oppo手機網路銷售現狀

1. 有人知道oppo手機銷售量情況嗎越詳細越好

ＯＰＰＯ，為什麼要進軍手機？
放著好好的ＭＰ３、ＭＰ４不努力做，而去進入一個全新的手機行業，ＯＰＰＯ是不是有給人不務正業的感覺。這樣的想法是完全不對的，ＯＰＰＯ進軍手機行業才是好好務正業。作為一個行業的領導品牌，作為一個現代管理成熟的企業，其是不會貿然介入新的行業，必定要經歷過一番深思熟慮之後，方可作出如此的重大決策。自然，ＯＰＰＯ這次強勢進入手機行業，也有其原因和道理。那麼，ＯＰＰＯ做手機的原因又是什麼呢？
１、 ＭＰ３、ＭＰ４等數碼領域的發展空間有限，已經滿足不了ＯＰＰＯ的發展需求步伐了。自２００５年ＯＰＰＯＭＰ３面世以來，ＯＰＰＯ在ＭＰ３的領域已經耕耘了近四年了，而ＯＰＰＯ這個品牌也從無人知曉，發展到了全國知名的數碼電子產品的大品牌了。通過對其銷售數據的跟蹤統計發現，截止到２００７年，其ＭＰ３、ＭＰ４的銷售量全國達到近２００萬台，銷售額近５億左右，其銷售毛利也有８０００多萬，扣除其０７年５０００萬左右的廣告費支出外，仍然有近３０００多萬的毛利剩餘，對於ＯＰＰＯ來說，０７年的經營情況勉強過的去，至少企業帳面不再虧損了。企業是不可能做虧錢的生意的，再者ＯＰＰＯ這個品牌資源也不能被浪費掉。所以，擺在ＯＰＰＯ面前只有兩條路：一、把ＭＰ３、ＭＰ４的業績做的更好，最好是能夠翻上一翻；這條路好象沒有多大的道理和把握，因為ＭＰ３已經成了一個夕陽產業，再者ＭＰ３、ＭＰ４的市場容量也不大，被其他數碼和電子產品取代的可能性很大。二、在維護ＯＰＰＯＭＰ３、ＭＰ４現在所擁有的業績的基礎上，利用ＯＰＰＯ的品牌和網路資源，發展其他相關行業；很明顯，第二條路才是ＯＰＰＯ目前應該要走的路。
２、 手機市場不僅容量大、增長幅度高，而且，其特點越來越和數碼電子產品相接近，所以，手機成了數碼電子產品和小家電產品的生產廠家發展的首選項目。根據賽諾數據統計，０７年中國手機的消費量已經突破了２億，而且手機的需求每年至少保持２位數的增幅比例，這樣的數據是非常嚇人的，相比其他任何電子產品，都是無法與其比擬的。另外，手機消費者的更換頻率更快，完全不同於其他電子產品的長時間的更換周期，消費者一年更換一次手機幾乎成了再正常不過的事情了，有的甚至更短，還有，一人擁有多部手機情況也非常多見。最關鍵的是，手機的很多功能和數碼電子產品很類似，如ＭＰ３、ＭＰ４、視頻對話等，這些都是數碼電子產品的強項，數碼電子產品只要在產品原有的基礎上增加通信功能，那就是一部手機了。對於，在數碼電子產品的基礎上增加通信功能，就如在手機上增加數碼功能一樣簡單，技術上沒有什麼多大難度和問題的。所以，手機當然成為ＯＰＰＯ首選的發展項目了。
３、 手機市場雖然很激烈，但是，市場格局卻極其不合理，形成由ＮＯＫＩＡ寡頭壟斷的局面，這是一個畸形的市場形態，也即意味市場還有很大的機會。從目前的實際市場情況來看，市場早已不是２年前的ＮＯＫＩＡ、三星和ＭＯＴＯ三分天下了。因為，ＭＯＴＯ的翻蓋手機過於沉穩，則容易被消費者誤認為老年化，這就不為時尚的新一代所接受，其被市場甩掉很自然；三星的滑蓋手機雖然做的很經典，廣告做的也很誘人，但是由於滑蓋手機的排線容易出現故障，再者手機外觀可變性小，只能在「滑」和「薄」上做文章，沒有給消費者實質的享受，搞的也落得個慢慢被消費者所遺忘的結果；只有經典的ＮＯＫＩＡ直板手機，不僅質量穩定，而且推出的款式新穎多變，老少皆宜，加上國產手機的模仿跟風，更是大大助長了手機「直」之風，因此，不到兩年的時間，ＮＯＫＩＡ大步甩開ＭＯＴＯ和三星，完全奠定了其市場絕對一哥的位置。市場專業人士都知道，寡頭壟斷的局面最是長久不了，因為，不管是經銷商也好，消費者也好，他們不想只有一種選擇，不想天天只吃同一種「菜」，特別是經銷商，寡頭壟斷時，他們就沒有選擇，其利益自然得不到最大利益化的保證，市場「寡頭」怎麼定，經銷商就得怎麼做
展望OPPO手機的未來。
OPPO手機的綜合實力，以及操作思路來看，如果沒有出現什麼重大的意外，OPPO手機的未來是不可限量的。其各個階段性的目標也將如期完成，甚至有可能會超越。在這，我們對OPPO手機的未來做一個粗略的展望：
１、 兩年後，OPPO手機年銷售量將趕超金立手機，達到800萬—1000萬台，銷售額則是完全超越金立手機，有可能達到80—100億，因為，OPPO手機的銷售單價相對金立手機來說，至少要高30%-50%；
２、 五年內，OPPO手機的年銷售量將有可能達到2000萬台，銷售額則達到160億左右，占穩國產手機絕對第一的市場定位，以及手機業的前三強的地位；
至於五年以後，OPPO手機的發展和目標，我們就不做任何的預測和展望了，相信OPPO手機一定會給業內一個大驚喜，給業內遞交一份滿意的答卷。

2. oppo銷量下滑，最主要的影響因素是什麼

我覺得有三個方面，第1個方面是國內手機市場競爭比較激烈，第二方面是OPPO的銷售路線還是比較傳統，第3個方面是OPPO手機的性價比還沒有做到極致。OPPO也算是在國內比較早先做智能手機的一批廠商，它的質量還是很不錯的。但是在成長的過程中總會遇到困難的。oppo要想在國產手機中突出重圍還是需要做到更好。

3.性價比問題

不得不承認OPPO其實還是很有科技實力的一家公司，但是它給人的感覺總是一種性價比不高的樣子，總是被稱作是智商機或者是廠妹機。有很長時間OPPO手機都被認為是那種只看重顏值不看重內在的小妹妹才會買的手機。oppo手機它雖然有一定的競爭力，但是性價比確實相比其他廠商的手機來說是不高的，所以在某種程度上影響了OPPO手機的銷量。

3. vivo和OPPO手機在網上為什麼這么不受待見

vivo、OPPO的口碑的確在線上和線下呈兩極分化的形式。在線下中口碑很好，但在線上卻不受人們待見。其實造成這種兩極分化的原因也很簡單，就是它們的銷售渠道的重點不同。

只要稍微有關注手機行業的人們應該都知道，vivo和OPPO走的是線下渠道路線。對於線上網上商城就比較弱勢。對於線上網路商城的消費者來說，手機產品不是能直觀感受和體驗到，所以他們對於一款手機的產品的了解就主要集中參數上。眾所周知，互聯網手機的重心就在於參數上，而vivo、OPPO手機的重心則在對用戶的需求和體驗上，所以在性能上會有所短板。這就是他們在網上不受待見的原因。

但是vivo、OPPO的手機真如網上群眾所說的那樣嗎？其實不對，不然兩家也不會再短短幾年時間在線下開了幾十萬的門店並且成為了國產熱門手機，拿下銷量榜的前三。

前面說了，vivo、OPPO的重心在

4. 當前手機OPPO銷售怎麼樣

目前銷量還不錯呢OPPO追求至美，苛求美，簡單專注，OPPO比較有自己的特色，有獨家的VOOC閃充，旋轉攝像頭等等

5. oppo近幾年業績情況

oppo近幾年業績情況？近日，極光統計公布了今年第一季度國內手機的銷量情況，令人意外的是曾經排名僅次於華為的OPPO銷量大跌， 現在只有14%的市場份額了。近一年內，OPPO最高峰時曾佔有23.3%的國內市場，這樣一對比，OPPO丟失了近10%的份額，真是讓人想不到。

一季度各個手機銷量

前不久OPPO副總裁沈義人離職，很多人都想不明白，看到現在銷量情況，所有人都知道是怎麼回事了，看來OPPO以後的策略會有一番大調整。OPPO到底遇到了什麼問題，令其銷量如此慘淡？

沈義人

要想弄明白OPPO銷量是如何掉下去的，先來看看OPPO是如何成為世界前五的吧。2014年是4G手機爆發年，OPPO、vivo抓住了這個機會，在線下大力鋪店，收割了絕大部分的線下購機者，瞬間成為國內前四的手機廠商。OPPO成了名副其實的線下之王，請明星代言、做電視廣告帶動了巨大的銷量。
但是這樣的銷售方式太容易被人復制，現在OPPO線下最大的對手就是華為。華為Nova系列直接把OPPO的線下搞翻了天，現在看到最多的手機廣告已經不是OPPO了，而是華為！畢竟華為的實力、財力更加雄厚！

OPPO

同樣是受到華為線下的沖擊，為什麼OPPO銷量逐漸下降，而vivo卻略有上升呢？這就不得不說OPPO的策略出了大問題。
在面對華為、小米在線下的攻擊，vivo首先做出了反應，立馬轉攻華為、小米的後方—線上，vivo轉移了戰場。Vivo馬上推出了性價比手機Z1，效果立竿見影，當時vivo的季度銷量上漲了30%，成績驚人。

vivo

反觀OPPO的動作就緩慢很多了，遲遲未能推出性價比手機。直到16個月後，OPPO才推出第一款性價比手機K1，但此時的vivo Z1已經更新到Z3了！vivo不僅守住了自己的市場份額，甚至還搶佔了部分OPPO線上市場。OPPO在這次變動中完全處於被動，這個效應還在延續。
嘗到線上性價比的甜頭後，vivo繼續發力，成立子品牌iQOO，前不久最新發布的iQOO Neo 3（針對游戲用戶）直接把驍龍865賣到了2698元這樣的最低價，剛剛開賣也捷報連連，開賣僅僅30分鍾，全網銷售額就破億，iQOO進一步鞏固了vivo的性價比路線。

OPPO Reno 3

現在OPPO的線路怎麼樣？雖然OPPO是稍微擺脫了以前的「高價低配」形象，但OPPO手機配置好的價格也高（find X/ace系列），價格低的配置也差（A/K系列），並沒有什麼真正的性價比手機。推出一兩款游戲、拍照這些有明顯特定用戶的性價比手機，對OPPO來說真的就那麼難嗎？
OPPO唯一有點性價比的系列是OPPO Reno系列，但是最新的OPPO Reno 3/3 Pro出現了嚴重的烏龍事件！OPPO Reno 3搭載了天璣1000L SOC，而OPPO Reno 3 Pro搭載確實不如天璣1000L的驍龍765G，略顯尷尬。雖然OPPO Reno 3 Pro的做工更加精細一點，但是這不是性價比手機的重點，從近兩個季度的銷量可以看出，reno系列遠沒有vivo的iQOO成功！

real me X50

另外，OPPO還成立子品牌real me，採用迂迴戰術，先在國外打響了知名度，再回到國內市場。但是real me並不像iQOO擁有超高的性價比，在國內眾多手機中還是很平庸。
總的來說，OPPO整體思維非常的「實在」，用了多少料就賣多少錢，沒有小米那種為了拼銷量，硬體不賺錢也無所謂的風格。OPPO總體中規中矩，但是這幾年在互聯網的沖擊下，手機價格越來越透明，OPPO這樣的企業性格很容易被淹沒。

OPPO Find X2

現在5G手機迎來了爆發期，是搶佔用戶最好時候，OPPO能否想6年前那樣再造奇跡呢？

6. oppo發展現狀

OPPO全稱OPPO廣東移動通信有限公司，由陳明永先生等人於2004年創立，是一家全球領先的智能終端製造商和移動互聯網服務提供商，業務遍及50多個國家和地區。
通過40多萬個銷售網點及2500個服務中心，與全球用戶共享科技之美。OPPO用手機解鎖未來，當未來已來，OPPO用萬物互融定義它，讓用戶盡享智慧數字生活。
在深耕手機業務的同時，OPPO於2019年開始構建多智能終端生態，為用戶打造跨場景高頻使用的入口級產品。當前，OPPO已搭建智能電視，穿戴，聲學以及其他配件等IOT產品矩陣。